[사회복지행정론] 조직理論(애드호크라시理論, 리엔지니어링)
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작성일 22-10-04 20:49
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설명
순서
[사회복지행정론] 조직理論(이론)(애드호크라시理論(이론), 리엔지니어링)
목차
[사회복지행정론] 조직理論(이론)
I. 애드호크라시理論(이론)
II. 학습조직理論(이론)
III. 리엔지니어링
bibliography
[사회복지행정론] 조직理論(이론)
I. 애드호크라시理論(이론)
애드호크라시(Adhocracy)는 `당면 문체에 관한`이라는 의미인 `Adhoc`과 `주의`를 의미하는 `ra`의 합성어로서 특별위원회형 기구, 일시적 유연한 조직 등을 의미한다. 부연하면 부적된 업무를 가장 잘 처리할 수 있는 조직이나 운영방식으로서, 사조직(기업)을 예로 들면 기업인이 특정 목적을 위해 전문성이 있는 그룹에게 임무를 맡기고 이를 통해 기업 전체의 업무 효율화를 달성하는 모습을 들 수 있다 즉 급변하는 상황에서 외부環境과 소비자들의 요구alteration(변화) 에 따라 조직을 유지 ․ 발전하기 위해서는 특정 문제에 대해 조직의 즉각적이고 효율적인 대응에 가능한 조직의 변경이 필요하게 되었는데, 이
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목차
[사회복지행정론] 조직理論(이론)
I. 애드호크라시理論(이론)
II. 학습조직理論(이론)
III. 리엔지니어링
bibliography
[사회복지행정론] 조직理論(이론)
I. 애드호크라시理論(이론)
애드호크라시(Adhocracy)는 `당면 문체에 관한`이라는 의미인 `Adhoc`과 `주의`를 의미하는 `ra`의 합성어로서 특별위원회형 기구, 일시적 유연한 조직 등을 의미한다. 부연하면 부적된 업무를 가장 잘 처리할 수 있는 조직이나 운영방식으로서, 사조직(기업)을 예로 들면 기업인이 특정 목적을 위해 전문성이 있는 그룹에게 임무를 맡기고 이를 통…(drop)
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