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課題중심理論(이론)의 理論(이론)적 배경과 事例(사례) 연구

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작성일 22-12-21 23:30

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일반적으로 클라이언트는 단기치료 결과에 만족하는 것으로 보이지만, 간결성에 대한 불만족이 문제가 되기도 하며 따라서 project중심 실천가는 다음의 경우에 서비스 연장을 고려할 수 있다
① 클라이언트가 서비스 지속에 분명한 관심을 보일 때
② 실현되지 않았지만 실현 가능한 목적이 있을 때
③ 클라이언트가 실현 가능한 목적으로 발전하고 있을 때이다.
이 모델의 성과는 서비스 기간의 제한을 얼마나 效果(효과)적으로 활용하느냐에 따라 달라지는데, 많은 연구들에서 단기적, 시간 제한적 치료가 적어도 장기적, 개방적 치료만큼 效果(효과)가 있다는 것이 입증되었다. project중심모델에 있어 project가 alteration(변화) 를 가져오는 도구라는 증거가 상당히 있기는 하지만, 어떤 문제와 클라이언트에게 어떤 project가 가장 좋은지에 마주향하여 는 아직 더 연구가 필요하다.
,인문사회,레포트




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I. 들어가는 말

II. theory(이론)연구

1. project중심모델의 등장배경
1) 등장배경
2) 사회복지에 있어서의 project중심모델의 effect

2. project중심모델의 theory(이론)적 기반
1) project중심모델의 기본관념
2) project중심모델의 characteristic(특성)
3) theory(이론)관점(theory(이론)적 기반)
4) 발달단계
5) 국내 project중심모델에 대한 선행연구

3. 사회복지실천에의 적용
1) project중심모델의 목표(目標)
2) project중심모델의 개입과정과 a social worker(사회복지사) 의 역할
3) project중심모델의 기법과 戰略
4) project중심모델의 유용성
5) project중심모델의 問題點

III. example(사례) 연구

1. example(사례) 개요

2. 초기 접수
1) 내담 경위
2) 주 호소 문제
3) ct에 대한 일반적 사항
4) Ct의 개인력 및 인상 ,행동characteristic(특성)
5) Ct의 가족 상황
6) 사회적 상황의 分析(분석)

3. 사정(진단계획)
1) 사정(진단계획)을 위한 체계 분류
2) 문제사정(진단계획)
3) ct체계의 강점
4) Ct체계의 약점

4. 목표(目標) 및 계획
1) 목표(目標)
2) 계획

5. 개입과정
1) 초기단계 과정
2) 중간단계 과정
3) 종결단계 과정
4) 상담내용 요약

6. 평가
1) 슈퍼바이저의 평가
2) Ct체계, 표적체계, 행동체계의 평가
3) alteration(변화) 매개인의 평가

IV. 맺는 말
1. 요약
2. 제언

project중심접근이 다양한 문제와 다양한 클라이언트에게 성공적으로 적용되었다고 하지만, 아직 정확하게 어떤 example(사례) 에 더 적합한 방법인가에 대해 밝혀지지 않고 있으며, 단기적 characteristic(특성)이라는 것이 구체적으로 무엇인가에 마주향하여 도 의문이 제기되고 있다 또한 project중심모델은 문제가 靑少年의 중증상태의 만성적 과다행동과 관련된 경우에는 성공하기 어려운데 특히 문제가 지역싸회내의 반사회적 행동이나 부모자녀간의 갈등 혹은 부모간의 갈등일 경우 더욱 그러하다.

III.example(사례) 연구

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課題중심理論(이론)의 理論(이론)적 배경과 事例(사례) 연구

과제중심모델의 등장배경과 이론적 기반, 사회복지 실천에서의 적용이라는 이론연구와 이론을 중심으로 한 사례 연구를 알아보고 사회복지 실천현장에서의 적용에 대해서 정리했습니다.레포트 작성에 참고할만한 내용이 되셨으면 합니다.

課題중심모델의 등장배경과 理論(이론)적 기반, 사회복지 실천에서의 적용이라는 理論(이론)연구와 理論(이론)을 중심으로 한 事例(사례) 연구를 알아보고 사회복지 실천현장에서의 적용에 관련되어 정리(arrangement)했습니다.
또한 project중심모델은 클라이언트가 인정하고 이해하고 있으며 주의를 기울이고자 하는 특정한 구체적 표적문제를 완화시키려는 기술이며, 단기 project 중심으로 진행되기 때문에 대부분의 사회복지실천 현장에서 사용할 수 있지만, 클라이언트가 문제해결의 책임을 지고 개입이 진행되는 것이므로 동기화가 잘 되어 있는 클라이언트일 때만 유용하고 效果(효과)를 볼 수 있다는 단점을 가지고 있다 project중심모델이 단기적 접근법이기는 하지만 실제로는 상황에 따라 서비스 기간이 융통성 있게 조절되어야 할 것이며 치료의 종결에 대한 판단을 누가, 어느 시점에서 할 것인가가 project중심모델에 있어서 중요한 문제로 제기된다된다.과제중심이론 , 과제중심이론의 이론적 배경과 사례 연구인문사회레포트 ,

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課題중심理論(이론)
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REPORT 73(sv75)



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