유한킴벌리 사회적책임에입각한 環境경영사례(instance)analysis
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작성일 22-11-01 20:45
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우리강산 푸르게 푸르게 - 유한킴벌리의 environment(환경) 경영- 목 차 . environment(환경) 경영의 중요성의 인식 . 유한킴벌리 기업intro (1)- 유한킴벌리의 지속가능경영 (2)- 유한킴벌리의 사회 성과 (3)- 유한킴벌리의 environment(환경) 성과 (4)- 유한킴벌리의 경제 성과 . 事例(사례)토론 . 결 론 I. environment(환경) 경영의 중요성의 인식 기업의 environment(환경) 사회적 책임은 무시한 채 이익극대화 급속한 산업화로 오염물질의 과다배출 및 천연자원 고 갈은 environment(환경) 의 자정능력을 벗어나 결국 위기상황을 초래 Ex) 삼성중공업의 태안반도 유출사건 -삼성중공업은 사회적 책임을 무시하는 모르쇠 형식 의 방어戰略을 고수 -시민(市民)들의 국가적 위기로까지 의 인식 -갯벌 생태계의 파괴 & 해양생물의 파괴 environment(환경) 경영 environment(환경) 과 경제를 동시에 고려하고 지속 가능한 발전을 이루기 위한 경영 지속가능한 개 발 ESSD : Environmentally Sound and Su...
우리강산 푸르게 푸르게
- 유한킴벌리의 environment(환경) 경영-
목 차
Ⅰ. environment(환경) 경영의 중요성의 인식
Ⅱ. 유한킴벌리 기업intro
(1)- 유한킴벌리의 지속가능경영
(2)- 유한킴벌리의 사회 성과
(3)- 유한킴벌리의 environment(환경) 성과
(4)- 유한킴벌리의 경제 성과
Ⅲ. 事例(사례)토론
Ⅳ. 결 론
I. environment(환경) 경영의 중요성의 인식
기업의 environment(환경) 사회적 책임은 무시한 채 이익극대화
급속한 산업화로 오염물질의 과다배출 및 천연자원 고
갈은 environment(환경) 의 자정능력을 벗어나 결국 위기상황을 초래
Ex) 삼성중공업의 태안반도 유출사건
-삼성중공업은 사회적 책임을 무시하는 모르쇠 형식
의 방어戰略을 고수
-시민(市民)들의 국가적 위기로까지 의 인식
-갯벌 생태계의 파괴 & 해양생물의 파괴
environment(환경) 경영
environment(환경) 과 경제를 동시에 고려하고
지속 가능한 발전을 이루기 위한 경영
지속가능한
개 발
ESSD : Environmentally Sound and Sustainable Development
environment(환경) 보호 명분으로 environment(환경) 기준 강화, environment(환경) 오염방지 기술 개발
그린라운드: environment(환경) /무역에 관한 다자간협상
EU : 전기전자 제품environment(환경) 유해물질 사용제한지침
녹색경영
: 경영의 녹색화, environment(환경) 친화기업지정제도 등
II.유한킴벌리 기업 intro
1. 이해관계자와의 커뮤니케이션
II-1.유한킴벌리의 지속가능경영
주주
유한양행
킴벌리클라크
?경영성과 배분
?회사와 브랜드 가치 고양
?지속적 경쟁력 창출
사원
1,709명
?좋은 일자리 제공
?평생학습 통한 역량 강화 / 일과 삶의 조화
협력회사
1,725개
? 공정거래
? 지속가능경영이슈 공유 / 경쟁력 확보
고객
26,468명
? 고품질제품과 서비스 제공
? 고객 참여 통한 제품 혁신
? 고객 지원실 운영
지역싸회
4개 국내 사업장
50개 수출국
236개 협력단체
?국민위생과 …(drop)






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