[공급사슬관리개요]공급사슬관리의정의 과必要性,기능,characteristic(특성),효능
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작성일 22-09-21 13:20
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이 예는 기업과 대리점 사이의 정보
교환 부족에서 생길 수 있는 상황을 단적으로 보여주는 것이다. 그
러나 최종 소비자와의 거래를 담당하고 있는 대리점에서 이러한 정보를 모르고 있을 경
우에는 제대로 된 수요 예측을 못하고 수요 증가에 따른 준비를 제대로 하지 많은 상태로
예년 平均(평균)치 수요로 대처하게 된다된다. 즉, 제조 기업이 제품을 만들어서 원하는 정도의 이윤을 얻고자 한다면 원자재의
공급처가 어디이며 이들 공급처와의 협조 관계는 원활하게 유지되고 있는지 또한 제품의
운송 및 보관 경로가 원활히 유지되고 소비자들이 구입한 제품에 대한 평가는 어떠한지 …(省略)
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다. 이 경우에는 제조 기업이 아무리 노력을 하더라도 수
요 공급이 원활하게 돌아가지 않기 때문에 이에 따른 판매 부진으로 노력한 만큼의 대가
를 얻지 못하고 제조 기업은 손실을 보게 될 것이다. 수요 예측의 차이에 따른 경영의 결점을 다음
과 같은 예로 살펴보자. 오늘날 기상 정보는 기업 경영의 한 변수로 작용하고 관련 기업
에서는 이에 대한 가치가 상당히 중요시되고 있다 날씨에 따라 판매량이 크게 좌우되는
의류, 아이스크림, 에어컨 등을 판매하는 기업의 경우를 예를 들어 보자. 내년도 날씨가
매우 더울 것이라는 기상 예측 정보를 기업이 획득했다고 가정해 보자. 에어컨을 생산하
는 기업에서는 이 기상 정보를 바탕으로 에어컨 부품 확보와 생산량 증대를 위한 계획을
세우고 생산 라인을 가동하기 스타트하고 이에 따른 마케팅 활동을 미리 스타트할 것이다. 기업의 부품을 납품하는 공급자에서 소비자에 이르기까지 공급과
수요에 따르는 예측이 상당히 중요하다.
[공급사슬관리 개요] 공급사슬 관리의 관념과 necessity , 기능, 특성(特性), effect
목차
* 공급사슬 관리 개요
Ⅰ. 공급사슬 관리의 관념
Ⅱ. 공급사슬 관리 도입의 necessity
Ⅲ. 공급사슬 관리의 기능 및 특성(特性)
1. 공급사슬 관리의 기능
2. 공급사슬 관리의 특성(特性)
Ⅳ. 공급사슬 관리의 도입 effect
공급사슬 관리 개요
오늘날과 같이 다각화된 경쟁 사회에서 경쟁하기 위해서는 기업 경영에 즘 더 많은 변
수들을 고려해야 한다.
1. 공급사슬 관리의 관념
오늘날과 같이 경쟁이 치열한 경영environment(환경) 하에서 제조 기업이 성공하기 위해서는 원료나
부품을 공급하는 공급자와 제품을 구매하여 이용하는 소비자에 대한 이해가 우선되어야
한다.
